近年来，凉城县大力发展“避灾型”现代农业，全力打造新农村建设的主导产业，农民增收新的经济增长点得以全面培育，特别是在今年全县大旱的严峻形势下，设施农业凸显了明显的比较优势，有效抵御了因灾造成的多种不利因素，合理规避了自然灾害，切实发挥了典型带动和示范辐射的作用与效果。

    多渠道筹措资金。2009年总投资额为22万元，其中市政府补贴11万元，经营主体出资11万元。

    多方式确定经营主体。一是在政府的扶持下，鼓励和动员农户自建；二是引进北京大地恒通、山东土茂等有实力的蔬菜投资商，并与他们结成利益共同体，形成“风险共担，利益均沾”的连接机制，促进蔬菜种植与外销；三是先期由县农业部门搞科技示范基地，示范带动，典型辐射，让当地农户就近学习科学的管理和种植技术，从中受益；四是鼓励大户群众入股，以股份制形式投资建设。

    多形式流转土地。在解决建设温室大棚用地问题的过程中，逐步摸索出了四种可行办法。一是租地建设。由村委会和农户签订租地协议，向农户租用土地，建设者再与村委会签订租用地合同。二是以征代租。由建设单位征用农户的土地，并和农户签订征地协议，利用征出来的土地建设大棚。三是利用村委会在土地承包时预留的土地建设。四是调地建设。即农户之间互相调整土地自建。

    多模式管理经营。在经营管理方面，一是“公司+农户+订单”模式。二是“支部+协公+农户”模式。三是“政府+科技特派员+农户”模式。这些模式不仅使蔬菜有了可靠的销路，而且使农业生产全年也有了科学的指导与服务。

    多品种开拓市场。随着设施农业的不断发展，先后在各项目区进行试种，逐步增加经济效益好、适销对路、能够发挥当地优势品种，成功培育了花卉、苜花香瓜、西瓜、黄瓜、西红柿等，在调整优化种植结构的同时，逐步扩大了销售市场。

    多方法促进销售。一是跑市场促销售，即指派专人赴外地规模较大的菜市场摸行情、跑销路，建立市场网络，拓展销售半径。二是跑客户促销售，即定点送往周边大宾馆、大饭店、大摊点进行推销，充分占有市场份额。三是设摊点促销售，即在全县各中心集镇设立瓜果蔬菜专营店，并在人居集中的广场、集市及早市上摆摊设点进行销售，尽可能满足城乡广大人民群众消费需求。四是精包装促销售，即为了打市场，做广告，专门为大南村蔬菜、黄壕卜香瓜、刘家夭小苹果等绿色农产品订制了精制包装，以提升产品档次。五是引客商促销，即招引蔬菜经纪人定期上门运货，销往周边地区蔬菜市场。